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Deloitte Tohmatsu Group:在咨询和专业工作中使用内部生成式AI工具和AI智能体

企业
Deloitte Tohmatsu Group
国家
日本
实施阶段
运营中
资料发布
日期依据
资料发布的时间,可能与启用日期不同。
依据核验方式
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业务问题

根据Deloitte Tohmatsu Group于2025年9月3日在官方网站发布的文章,要充分发挥生成式AI的效果,必须构建稳健的基础并在业务中有效使用,在开发工具的同时还需要能够持续推进AI变革的环境。为此,集团围绕开发、人才培养和落地使用三个方面完善了环境。过去,顾问需要在梳理课题、设计论点等每个业务环节自行构思提示词,并直接输入生成式AI才能获得结果。

使用的技术与数据

自2023年起,集团设立直属CxO的特别工作组,持续验证最新的生成式AI技术,并迅速引入实用性高的技术。集团自主开发了聊天机器人式生成式AI工具和提案材料自动生成工具等4种工具并在全公司推广,同时搭建了利用内部数据的RAG和应对大量访问的负载均衡机制。集团为工程师开设专业培训,提供约100种以上的提示词集、必修的在线学习课程以及面向应届生和社会招聘入职者的培训,并在各组织内组建超级用户团队,以使用生成式AI为前提重组各组织特有的业务。自2025年3月起,集团已在全公司完成AI智能体的部署并投入运行。这些智能体可一致地自动完成生成适合任务的提示词、利用内部资料以及审核产出。集团还引入了人事智能体,在妥善管理个人信息的同时实现劳务管理和人事业务的自动化。

成果

文章称,截至2025年7月,集团内约12,000名员工在专业工作中使用内部生成式AI工具,由此减少的工作时间达到每月约10万小时。AI智能体已在广泛的业务领域中实际运行,集团表示智能体提高了生成式AI产出的质量,并大幅缩短了作业时间。集团说明提示词集和培训对培养年轻顾问尤其有帮助,并写道希望借助人事智能体减轻人事相关业务的负担,并通过数据利用提高业务准确性。

局限与待解问题

文章正文没有说明每月约10万小时是如何计算的,也没有披露所用AI模型的名称,未用数字说明智能体带来的质量提升和时间缩短幅度。

来源

本案例根据公开资料整理,并非 ATF Works 客户的成果。

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